Vremea turnului de fildeş în care profesorul îşi permitea refugiul a trecut de mult. Într-o competiţie dură pentru atragerea de resurse umane  (profesori şi studenţi) sau financiare, cel care îşi asumă o responsabilitate managerială universitară trebuie să coboare în Agora, să stimuleze conlucrarea între mediul economic, societatea civilă, angajatori, factori de decizie la nivel local şi central, mediul preuniversitar, tineri şi părinţii lor, să promoveze numele şi prestigiul instituţiei. O pagină personală pe web, un cont pe Facebook, Twitter sau LinkedIn sunt doar câteva din demersurile recomandabile pentru cineva care este interesat de menţinerea şi dezvoltarea unor legături între instituţia pe care o reprezintă şi partenerii ei, fie ei prezenţi sau poate, viitori.